Hyundai Motor Group zaprezentował swoją strategiczną wizję na 2026 rok, jasno sygnalizując kierunek dalszego rozwoju. Podczas noworocznego wystąpienia Executive Chair Euisun Chung podkreślił, że przyszłość koncernu będzie oparta na orientacji na klienta, sztucznej inteligencji oraz silnym ekosystemie partnerów.
Pięć filarów strategii Hyundai Motor Group
Szef koncernu wskazał pięć kluczowych priorytetów:
- konsekwentna transformacja zorientowana na klienta,
- zwinne podejmowanie decyzji,
- wzmacnianie konkurencyjności całego ekosystemu,
- odważna współpraca z partnerami technologicznymi,
- wyznaczanie nowych standardów w branży.
Jak podkreślił Chung, w coraz trudniejszym i bardziej konkurencyjnym otoczeniu rynkowym kluczowe będzie tempo zmian oraz bliski kontakt z realnymi potrzebami klientów.
AI jako fundament, a nie dodatek
Jednym z głównych tematów wystąpienia była sztuczna inteligencja, która – według Hyundaia – przestaje być narzędziem, a staje się silnikiem całej organizacji.
Chung zaznaczył, że:
- przyszła konkurencyjność samochodów będzie wprost zależna od kompetencji AI,
- Hyundai chce internalizować AI, zamiast polegać na zewnętrznych rozwiązaniach,
- dane z pojazdów, fabryk i robotów staną się kluczowym zasobem.
Software, roboty i fizyczna AI
W trakcie otwartej debaty z udziałem prezesów Hyundai, Kia i Hyundai Mobis mocno wybrzmiał temat transformacji w kierunku Software-Defined Vehicles (SDV). Koncern potwierdził:
- kontynuację współpracy z 42dot,
- wdrażanie SDV w kolejnych modelach,
- rozwój tzw. „physical AI” – łączącej AI z realnymi obiektami.
Duży nacisk położono także na robotykę:
- roboty Stretch i Spot już zbierają dane w realnych warunkach,
- humanoidalny Atlas ma docelowo przejmować niebezpieczne i powtarzalne zadania w przemyśle.
Wodór nadal filarem strategii
Hyundai Motor Group nie rezygnuje również z technologii wodorowych. Koncern podkreśla, że wodór ma kluczowe znaczenie:
- jako nośnik i magazyn energii,
- w transporcie, przemyśle i energetyce,
- w budowie długoterminowej przewagi technologicznej.
Cele marek: Hyundai, Kia i Mobis
Hyundai skupia się na lokalizacji produkcji i odporności łańcuchów dostaw.
Kia planuje wzrost sprzedaży o ponad 6 proc., rozwój PBV oraz premiery nowych SUV-ów (Telluride, Seltos).
Hyundai Mobis ma odegrać kluczową rolę w masowej produkcji i wdrażaniu architektury SDV.
Jedno przesłanie na koniec
Wizja Hyundaia na 2026 rok sprowadza się do jednego zdania: samochód przyszłości to połączenie oprogramowania, AI, danych i fizycznej mobilności, a nie tylko nowy napęd. Koncern chce nie tylko reagować na zmiany, ale aktywnie definiować nowe standardy w motoryzacji.
